1.选用you质的原料
在充分研究原料供应商的基础上,选择有品质保zheng的供应商长期合作,确保店铺you质货源的稳定,而不是一味追求降低原料成本,you质原料是一切的基础,值得投入精力和成本去管控。
2.定期培训店铺员工
人才是任何企业长期发展壮大的di一生产力,对于烘焙店也不例外。只有招到you秀合格的人才,并不断根据业务发展需求对人才进行相应培训,才能避免门店服务效果差、顾客流失率高、门店业绩起伏大等损失营业额的情况发生。
3.维护好你的周边商圈
你的门店周边4平方公里内都属于商圈范围,做好周边商圈的消费者调研和宣传,定期开展各种互动促销活动,并与商圈内各家商户保持良好沟通,不久你就会发现好的生意机会源源不断地到来。
4.建立作业标准
就像工厂大多实行6S作业标准一样,一家烘焙店也需要遵循开店作业标准,比如每天开店前准备、每天关店前检查、日常货架整理、怎样与顾客沟通等,只有制定出一套行之有效的操作标准,店员们才能有章可依,整个烘焙店也会形成一个良性的运行机制。
5.实时了解行业资讯
现在是一个资讯时代,每天行业信息更新换代很快,所以开店创业的同时,不能闭门造车,要多关注行业动态和zui新流行的烘焙趋势,挖掘行业未来新的商业机会,并能及时调整店铺的经营方向。